События года
1 | В июне 2009 г. Клиника Современной Медицины открыла два отделения в Самаре— физиотерапевтическое и стоматологическое. Инвестиции в эти проекты составили более 2,5 млн руб. До конца текущего года планируется инвестировать более 1,5 млн руб. в модернизацию хирургического направления амбулаторного центра.
2 | В августе 2008 г. «Медицинская компания ИДК» открыла первую в Самаре негосударственную детскую поликлинику. Инвестиции в проект — более 8 млн руб. Декларированный ИДК срок окупаемости проекта— 5-7 лет. ИДК заключила договора ОМС и ДМС более чем с 10 страховыми компаниями по обслуживанию пациентов.
3 | С начала 2009 г. шесть частных клиник Самары были включены в систему обязательного медицинского страхования: клиника Куйбышевской железной дороги, центры иммунологии и «Гепатолог», Лор-центр имени академика Солдатова, Клиника доктора Кравченко. Частные клиники ежегодно будут получать фиксированную сумму из государственного бюджета. Всего в систему страховой медицины региона входит 125 лечебных учреждений.
4 | С июля 2009 г. частный врач, имеющий лицензию и работающий в качестве индивидуального предпринимателя, может применять упрощенное налогообложение и привлекать до пяти наемных работников включительно в соответствии с новыми поправками в Закон Самарской области «Об упрощенной системе налогообложения на основе патента на территории Самарской области».
1,5 млрд руб.
Оборот рынка частной медицины в Самаре за 2008 г., без учета стоматологии
27%
Динамика рынка по сравнению с 2007 г.
от 200 тыс. до 3млн руб.
В год инвестируют клиники в оборудование
около 500
Врачей работают в крупнейших частных клиниках Самары
более 450
Предприятий были клиентами крупнейших медицинских клиник Самары в 2008 г.
|
Топ‑8 частных медицинских клиник
|
|
Общая площадь учреждения/сети, кв. м
|
Среднегодовой объем инвестиций в высокотехнологичное
оборудование за последние 5 лет, млн руб.
|
Кол‑во коек в собственном стационаре, шт.
|
Наличие собственной лаборатории
|
Специализация учреждения
|
Общее количество отделений учреждения в Самаре
|
Год открытия клиники в Самаре
|
Телефон, сайт
|
|
1
|
«Медгард»
Мокеев Андрей Геннадьевич
|
10 000
|
0,5
|
65
|
Да
|
Многопрофильный лечебно‑диагностический комплекс
|
1
|
2007
|
тел. 260‑76‑76. |
www. medguard.ru
|
|
2
|
«Медицинская компания ИДК»
Карнаух Владимир Игоревич
|
4428
|
Н/д
|
12
|
Да
|
Многопрофильная клиника
|
4
|
1992
|
тел. 269‑65‑65 |
www.mc‑idk.ru
|
|
3
|
«МАФ» Частная
клиника Флоровой
Флорова Марина Александровна
|
830
|
3,5
|
5
|
Да
|
Многопрофильная клиника
|
6
|
1994
|
тел. 310‑90‑87 |
www.clinicaflorovoi.ru
|
|
4
|
Многопрофильная клиника МЕДИЦИНА
Катунова Ольга Николаевна
|
640
|
0,4
|
0
|
Нет
|
Многопрофильная клиника
|
6
|
2003
|
тел. 926‑04‑47 |
www.mkmed.ru
|
|
5
|
«Клиника
Современной медицины»
Аськова Екатерина Викторовна
|
630
|
1,5
|
0
|
Да
|
Многопрофильная клиника
|
1
|
2004
|
тел. 240‑30‑82 |
www.clinica‑cm.ru
|
|
6
|
«Фортуна»
Ерхов Сергей Александрович
|
300
|
0,2
|
0
|
Нет
|
Многопрофильная клиника
|
1
|
2004
|
тел. 930‑99‑98
|
|
7
|
«Здравница»
Найдич Елена Александровна
|
209
|
Н/д
|
0
|
Нет
|
Биорезонансная диагностика и терапия для взрослых и детей
|
1
|
2004
|
тел. 310‑12‑11 |
www.zdravnica‑samara.ru
|
|
8
|
«Диада — лечебный центр ОН и ОНА»
Сабанцев Олег Валентинович
|
200
|
З/д
|
0
|
Нет
|
Многопрофильная клиника
|
1
|
1999
|
тел. 247‑62‑27 |
www.on‑ona.ru
|
Старожил рынка частных клиник «Медицинская компания ИДК»
1992 г.
Самые крупные инвестиции в оборудование
3,5 млн руб.
|
Лидеры по врачам
|
|
Количество врачей на 01.08.09, чел.*
|
Количество врачей на 01.08.08, чел.*
|
Кол‑во врачей с ученой степенью/ высшей / первой аттестационной
категории, чел.
|
Общее кол‑во штатных сотрудников на 01.08.09, чел.
|
|
1
|
«Медицинская компания ИДК»
|
310
|
Н/д
|
20
|
560
|
|
2
|
«Медгард»
|
67
|
62
|
23
|
200
|
|
3
|
«Клиника
Современной медицины»
|
40
|
30
|
20
|
70
|
|
4
|
«МАФ» Частная
клиника Флоровой
|
32
|
24
|
2
|
40
|
|
5
|
Многопрофильная клиника
МЕДИЦИНА
|
18
|
14
|
12
|
52
|
|
6
|
«Здравница»
|
11
|
10
|
1
|
21
|
|
7
|
«Фортуна»
|
9
|
7
|
2
|
31
|
|
8
|
«Диада — лечебный центр ОН и ОНА»
|
6
|
7
|
0
|
15
|
* Учтено количество постоянного персонала с высшим
медицинским образованием.
|
Лидеры по клиентам
|
|
Среднемесячное кол‑во пациентов
(I‑II квартал 2009 г.)
|
Динамика среднемесячного кол‑ва пациентов к I‑III квартал
2008 г.,%
|
Структура пациентов по типам (I‑II квартал 2009 г.),%
|
|
Частные клиенты
|
Клиенты по договорам ДМС
|
Другие корпоративные клиенты
|
|
1
|
«Медгард»
|
5150
|
543%
|
80
|
16
|
4
|
|
2
|
Многопрофильная клиника МЕДИЦИНА
|
5051
|
59%
|
19
|
35
|
46
|
|
3
|
«Фортуна»
|
1630
|
‑17%
|
83
|
0
|
17
|
|
4
|
«Клиника Современной медицины»
|
1100
|
‑15%
|
37w
|
44
|
19
|
|
5
|
«Здравница»
|
509
|
139%
|
99
|
1
|
0
|
|
6
|
«Диада — лечебный центр ОН и ОНА»
|
З/д
|
‑25%
|
99
|
1
|
0
|
|
7
|
«МАФ» Частная клиника Флоровой
|
60
|
‑46%
|
9
|
89
|
2
|
|
Лидеры по кол‑ву предприятий клиентов
|
|
|
Количество предприятий‑клиентов (I‑II квартал 2009 г.)*
|
Структура корпоративных клиентов за I‑II квартал 2009 г.,
кол‑во клиентов данного типа
|
Доля оборота по ДМС за I‑III квартал 2008 г.,%
|
|
|
Корпоративные клиенты по договорам ДМС
|
Другие корпоративные клиенты
|
|
|
1
|
«Медгард»
|
237
|
220
|
17
|
17
|
|
|
2
|
Многопрофильная клиника МЕДИЦИНА
|
113
|
71
|
42
|
30,3
|
|
|
3
|
«Клиника Современной медицины»
|
92
|
76
|
16
|
28,5
|
|
|
4
|
«Фортуна»
|
18
|
0
|
18
|
0
|
|
|
5
|
«МАФ» Частная клиника Флоровой
|
15
|
12
|
3
|
89
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* В таблицу включены компании оказывающие услуги
корпоративным клиентам и открыто предоставившие данные по данному разделу.
Участники
В ТОП-лист вошли крупнейшие частные медицинские клиники Самары. В него включены клиники, площадь которых превышает 200кв.м.
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы провели ряд экспертных интервью с крупнейшими игроками рынка и сформировали список компаний, которым было предложено заполнить анкету. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, использующиеся в рэнкинге. На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель— площадь,кв.м.
Дополнительные ранжирующие показатели— количество врачей, количество предприятий клиентов, количество клиентов.
Принятые сокращения
А— компании расположены в алфавитном порядке.
З/д— компания предоставила данные на условиях конфиденциальности.
Н/д— компания не предоставила данные.
Источники инфографики:
ЦМИ «Фармэксперт», ТОП-лист «ДК», экспертные оценки.
Методика составления ТОП-листа
Тренды года
1 | C апреля 2009 г. доход частных медицинских учреждений снизился на 15%— это связано с оттоком части пациентов в государственные медицинские учреждения.
2 | Частные медицинские клиники будут компенсировать снижение спроса на медицинские услуги повышением цен, сокращением издержек, увеличением объемов медпомощи за счет прямых договоров с предприятиями.
3 | Основная тенденция развития частных клиник направлена на расширение спектра оказываемых услуг, что обусловлено повышением уровня запроса пациентов на получение всех необходимых медицинских услуг в одном месте за один визит.
4 | Расходы на ДМС по Самарской области растут в среднем на 50-60% в год. Эта тенденция вполне может привести к увеличению объема рынка добровольного медицинского страхования в 6-10 раз уже к 2010 г.
5 | В 2008 г. объем рынка частных медицинских услуг, исключая отрасль стоматологии, составил 1,5 млрд руб., что на треть больше аналогичного периода 2007 г.
Прогнозы
Павел Щербаков заместитель генерального директора «Медицинской компании ИДК» по административным вопросам
Рынок частной медицины сейчас переживает не лучшие времена, как, впрочем, и вся российская экономика. По моему мнению, прибыльность частных клиник будет проявлять тенденцию к снижению в связи с ограниченностью платежеспособного спроса и возрастанием издержек на оказание услуг. Наибольшие проблемы, на мой взгляд, ожидают мелкие клиники, где работают 1-2 специалиста. Наилучшие шансы пережить кризис и даже развиваться вопреки ему имеют медицинские организации, которые смогут предоставить своим клиентам высококачественные медицинские услуги по приемлемым ценам. В целом рынок платных медицинских услуг в текущем году, вероятно, ожидает стагнация. Такого падения, как в строительстве или автопроме, скорее всего, не будет, поскольку людям надо где-то лечиться, а качество медицинской помощи в бесплатном секторе пока удовлетворяет далеко не всех.
Екатерина Аськова директор ООО «Клиника Современной медицины»
Спад на рынке платных медицинских услуг, скорее всего, составит около 30%, так как этот рынок напрямую зависит от благосостояния населения. В связи с этим, возможно, клиники будут укрупняться— привлекать новых специалистов, вводить новые направления. Роста рынка платных медицинских услуг следует ожидать к 2014 г. Наиболее важной составляющей маркетинга частных клиник, скорее всего, станет репутация. Клиники будут уделять большее внимание имиджу, формированию уникального бренда, за счет чего привлекать новых пациентов.
Татьяна Терентьева коммерческий директор ООО «Лаборатория здоровья»
Практически все изменения, которые могли произойти на рынке частной медицины в связи с кризисом, уже произошли. Сложнее всего функционировать будет узкоспециализированным клиникам, так как они наименее прибыльны. Это продиктовано потребностью клиента получать широкий спектр различных услуг в одном месте, поэтому многопрофильные клиники будут увереннее себя чувствовать. Для привлечения клиентов на первое место выходит интернет-продвижение, создание собственных сайтов и on-line общение, так же как и «сарафанное радио».
Андрей Мокеев главный врач лечебно-диагностического комплекса ООО «Медгард»
Спрос на услуги частной медицины растет. Это обусловлено двумя факторами. Во-первых, даже в государственном здравоохранении по-прежнему доминируют платные услуги. При этом уровень организации лечения и обслуживания в государственных больницах оставляет желать лучшего: не хватает специалистов, оборудования, желания. Во-вторых, потребители все больше доверяют частной медицине— она становится более профессиональной. Конечно, выход на рынок новых участников притормозится, серьезные угрозы возникнут для небольших узкопрофильных медицинских компаний. Но для сильных игроков появятся новые возможности: будут создаваться крупные многопрофильные клиники, развиваться медицинские сети.