лидеры рынка интеграции
Методика составления топ‑листа
Участники
В ТОП‑лист вошли компании, оказывающие услуги в сфере системной и сетевой интеграции в Нижнем Новгороде, с оборотом от системной интеграции за 2009 г. свыше 25 млн руб. Иногородние компании предоставили информацию по деятельности офиса в Нижнем Новгороде.
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП‑листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель— оборот от системной и сетевой интеграции с учетом поставок оборудования в 2009 г., млн руб. (без НДС).
Дополнительные показатели— совокупный оборот офиса компании в Нижнем Новгороде в 2009 г., млн руб.; количество сотрудников, задействованных в сфере системной и сетевой интеграции.
Данные по обороту были округлены до млн руб.
Принятые сокращения
А— компании расположены в алфавитном порядке.
З/д— закрытые данные: информация предоставлена на условиях конфиденциальности— для составления рейтинга, но не для публикации.
Н/д— нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
|
Крупнейшие интеграторы
|
|
Оборот от СИ в 2009 г., млн руб. (без учета НДС)
|
Динамика оборота от СИ,
2009 г. по сравнению с
2008 г., %
|
Структура оборота от СИ по видам работ, млн руб. (без НДС)
|
Структура оборота от СИ по этапам работ, млн руб. (без НДС)
|
Количество клиентов
|
Год основания компании
|
Город, где находится головной офис компании
|
Контактный телефон / Cайт
|
|
Индиви-
дуальные бизнес‑
решения
|
Интеграция и ИТ‑инфра‑
структура
|
Консалтинг, аудит и проектирование
|
Поставка оборудования, пусконаладка
|
Внедрение ПО
|
Сопровождение
|
|
1
|
«Энвижн‑Волга»
Кузнецов Михаил Юрьевич
|
395,3
|
253
|
н/д
|
н/д
|
108,4
|
179,0
|
71,4
|
36,5
|
31
|
2008
|
Москва
|
419‑89‑05 /
www.nvisiongroup.ru
|
|
2
|
«КРОК Поволжье» / «МАЙ ЦКТ»
Архипов Станислав Вадимович
|
151,9
|
6,0
|
0
|
151,9
|
9
|
80,5
|
21,0
|
41,3
|
150
|
1996
|
Москва / Н. Новогород
|
467 8770 /
www.croc.ru/volga
|
|
3А
|
Торговый дом «АЛТЭКС»
Фролов Владимир Михайлович
|
128
|
14
|
13
|
115
|
6,4
|
102,4
|
0,0
|
19,2
|
228
|
2008
|
Н. Новгород
|
421‑11‑00/www.altex.nnov.ru
|
|
3А
|
ГК «Апрель»
Малышев Алексей Алексеевич*
|
128
|
5,1
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
1995
|
Н. Новгород
|
278‑06‑68/
www.sonetnn.ru; www.april.nnov.ru
|
|
5
|
«Микротест»
Кавтаева Елена
Владимировна
|
76,4
|
13,1
|
н/д
|
н/д
|
33
|
23
|
0,6
|
11
|
н/д
|
2005
|
Москва
|
220‑49‑50 /
www.microtest.ru
|
|
6
|
«Лаборатория Информационных Систем»
Юзефович Ирина Витальевна
|
72,9
|
‑18
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2000
|
Н. Новгород
|
461‑82‑68 / www.lis.nnov.ru
|
|
7
|
«Фирма Восток‑НН»
Маханёв Владимир Валерьевич
|
46,8
|
‑40,4
|
0
|
46,8
|
2,0
|
31,0
|
3,0
|
10,8
|
111
|
1995
|
Н. Новгород
|
467‑87‑00 /
www.vostok‑nn.ru
|
|
8
|
«Фирма «АйТи». Информационные технологии»
Суслопаров Алексей Семенович
|
45,1
|
‑24,8
|
0
|
45,1
|
22,6
|
9,9
|
9,5
|
3,1
|
15
|
2004
|
Москва
|
461 9184 /
www.volga.it.ru
|
|
9
|
«Нижегородская сетевая лаборатория»,
Шубин Павел Михайлович
|
42,6
|
н/д
|
29,8
|
12,8
|
19,2
|
3,8
|
14,9
|
4,7
|
84
|
2001
|
Н. Новгород
|
258‑34‑47
www.nslabs.ru
|
|
10
|
«ЛАНИТ‑Поволжье»
Дубенков Сергей Иванович
|
з/д
|
23
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
90
|
2001
|
Москва
|
461‑91‑31/ www.lanit.nnov.ru
|
|
11
|
«Эр‑Стайл Волга интеграция»
Соколов Александр Вячеславович
|
27,7
|
15,7
|
25,1
|
5,2
|
0
|
26,5
|
1,2
|
|
н/д
|
1993
|
Н. Новгород
|
246‑35‑17 /
www.r‑style.nnov.ru
|
|
лидеры по совокупному обороту
|
|
Совокупный оборот офиса в Нижнем Новгороде в
2009 г., млн руб. (без НДС)
|
Совокупный оборот в
2008 г., млн руб. (без НДС)
|
Структура совокупного оборота
|
|
Системная и сетевая интеграция с учетом поставок оборудования
в рамках проектов
|
Внедрение и продажа коробочных бизнес-решений
|
Дистрибуция лицензий и оборудования (вне интеграционных проектов)
|
Другое
|
|
1
|
ГК «Апрель»
|
595,0
|
598,3
|
128
|
0
|
467
|
0
|
|
2
|
Торговый дом «АЛТЭКС»
|
550
|
н/д
|
128
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
|
3
|
«Энвижн-Волга»
|
472
|
143,2
|
395,3
|
0
|
0
|
76,7
|
|
4
|
«КРОК Поволжье» / «МАЙ ЦКТ»
|
197,2
|
206,2
|
151,9
|
0
|
45,3
|
0
|
|
5
|
«ЛАНИТ-Поволжье»
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
з/д
|
|
6
|
«Микротест»
|
76,4
|
98,4
|
76,4
|
0
|
0
|
0
|
|
7
|
«Нижегородская сетевая лаборатория»
|
76,0
|
н/д
|
42,6
|
4,6
|
22,8
|
6
|
|
8
|
«Лаборатория информационных систем»
|
72,9
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
|
9
|
«Фирма Восток-НН»
|
66,9
|
120,9
|
46,8
|
1,2
|
18,9
|
1,9
|
|
10
|
«Эр-Стайл Волга интеграция»
|
60,8
|
101,1
|
27,7
|
31,2
|
0
|
0
|
|
11
|
«Фирма «АйТи». Информационные технологии»
|
45,1
|
60,0
|
45,1
|
0
|
0
|
0
|
|
лидеры по сотрудникам
|
|
Кол-во сотрудников в секторе СИ
|
Основные специалисты сектора СИ
|
|
Менеджеры по продажам
|
Менеджеры проектов
|
Аналитики (проектировщики решений)
|
Программисты
|
|
1
|
«КРОК Поволжье» / «МАЙ ЦКТ»
|
50
|
10
|
15
|
5
|
-
|
|
2
|
«ЛАНИТ-Поволжье»
|
45
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
|
3
|
«Нижегородская сетевая лаборатория»
|
42
|
8
|
5
|
6
|
3
|
|
4
|
«Эр-Стайл Волга интеграция»
|
38
|
10
|
4
|
2
|
3
|
|
5
|
«Лаборатория информационных систем»
|
37
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
|
7
|
«Энвижн-Волга»
|
19
|
3
|
2
|
1
|
2
|
|
8
|
«Фирма Восток-НН»
|
18
|
3
|
3
|
2
|
3
|
|
9
|
«Микротест»
|
16
|
5
|
2
|
2
|
4
|
|
10
|
«Фирма «АйТи». Информационные технологии»
|
12
|
3
|
2
|
3
|
1
|
Более 1 млрд руб. заработали крупнейшие интеграторы Нижнего Новгорода в
2009 г.
20% динамика оборота лидеров от Си в
2009 г.
События года
1 | Руководство компании "МАЙ" приняло решение развивать направление бизнес-приложений: комплексные системы управления предприятием; системы управления корпоративной информацией (электронный документооборот); корпоративные порталы; системы управления эффективностью бизнеса. Данное направление по мнению аналитиков компании будет наиболее востребовано в посткризисном периоде.
2 | В конце 2009 г. «Энвижн груп» начала продажу своих акций «Ростелекому»(преемник компании «Связьинвест»— основного клиента интегратора). Телекоммуникационный оператор приобретет 25% допэмиссии «Энвижн групп» и получит опцион с правом увеличения своей доли до 100% в течение трех лет. Сотрудничество «Энвижн» со «Связьинвестом» началось в 2005 г. Нижегородский филиал интегратора— компания «Энвижн‑Волга»— работает в регионе 2 года. В 2009 г. «Энвижн‑Волга» в рамках федерального контракта компании выполняла работы по СИ для местной «дочки» «Ростелеком»— компании «Волгателеком». Оборот нижегородского филиала увеличился в 2,5 раза.
3 | В декабре 2009 г. подразделение нижегородской группы компаний «Браво Софт» вошло в состав компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ). Детали сделки не разглашаются. До слияния «Браво Софт» занимала примерно 50% рынка Нижнего Новгорода по автоматизации бюджетных учреждений. Среди клиентов компании значились администрация Нижнего Новгорода, администрация Автозаводского района. «Центр судебной экспертизы», УФАС по Нижегородской области и т.д.
В начале текущего года о слиянии сообщили компании «1С‑Рарус» и «1С:Франчайзи‑НН». Слияние позволило «1С‑Рарус» впервые за долгое время подвинуть с первого места в официальном рейтинге 1С по Нижегородской области компанию «Апрель‑Софт».
Более 700 компаний стали клиентами интеграторов в
2009 г.
Около 50% доля оборота от СИ в совокупном обороте компаний-лидеров
Около 400 млн руб. заработали системные интеграторы на заказах от телекома
До 80% доходит доля поставок оборудования в обороте от СИ
Тренды года
1 | В первом полугодии 2009 г. рынок системной интеграции просел примерно на 30%: предприятия сократили свои ИТ‑бюджеты. Однако к 4 кварталу спрос начал оживать. По оценкам участников рынка, за октябрь‑декабрь многие ИТ‑компании выручили такие же суммы, как за первые девять месяцев года. В итоге лидерам рынка удалось закончить год с 20% приростом оборота. Но, по некоторым оценкам, несмотря на рост оборотов, маржа снизилась примерно на 15%.
2 | Наиболее активным потребителем услуг интеграторов в 2009 г. выступал телекоммуникационный сектор. Он принес компаниям-лидерам около 35% оборота. Бурное развитие телекоммуникационного рынка вызвало потребность в строительстве центров обработки данных (ЦОД). Здесь региональные участники, как правило, выполняли работы, связанные с инженерной инфраструктурой ЦОД и сервисной поддержкой. Еще около трети продаж у крупнейших интеграторов пришлось на госзаказы. Причем, в ряде компаний бюджетные заказы составили до 70% об всего оборота по СИ. Финансы и промышленность сократили свои бюджеты (по 12‑13% оборота).
3 | Произошло перераспределение в структуре продаж. Количество проектов, связанных со внедрением новой инфраструктуры, уменьшилось на 80‑90% (исключение — заказчики из телекома и госсектора). У остальных компаний спросом стали пользоваться решения, позволяющие оптимизировать существующую ИТ‑структуру. А самым быстрорастущим сегментом рынка был ИТ‑аутсорсинг — он вырос на 60%. Многие компании сумели удержать свои позиции именно за счет развития этого сегмента.
Прогнозы
Михаил Кузнецов
директор филиала ЗАО «Энвижн Групп» в Нижнем Новгороде «Энвижн-Волга»
На наш взгляд, в
2010 г. сохранится тенденция, характерная для
2009 г., когда заказчики будут, прежде всего, ориентироваться на повышение эффективности уже существующей у них ИТ-инфраструктуры. Однако острая фаза кризиса уже преодолена, о чем свидетельствует старт ряда серьезных проектов. Ведь грамотное использование ИТ в кризисную эпоху позволяет не только сэкономить сейчас, но и заложить основу для успеха в будущем.
Алексей Малышев
директор компании «Сонет НН» (ГК «Апрель»)
В
2010 г. мы прогнозируем небольшой рост рынка системной интеграции — примерно на 10%. Структура спроса, изменившаяся в прошлом году, сохранится. То есть проектов по созданию новой инфраструктуры будет мало. В основном заказчики будут модернизировать и оптимизировать уже существующую инфраструктуру. Соответственно в лидеры выйдут компании, сумевшие учесть этот тренд в своих предложениях.
Станислав Архипов
генеральный директор компании «Крок-Поволжье»
Мировой кризис сильно изменил ситуацию на ИТ-рынке. Сейчас рынок постепенно поднимается до докризисного уровня. В этом и следующем году мы ожидаем значительный рост продаж решений, направленных на сокращение издержек, оптимизацию и повышение эффективности оперативного управления бизнесом.
Владимир Фролов
генеральный директор ООО Торговый дом «Алтэкс»
Одним из главных трендов рынка в
2010 г. будет введение системы электронных торгов. Такие торги приводят к значительному сокращению цены и маржи на рынке интеграции, в связи с этим выживать станет значительно сложнее. Введение электронных торгов толкает интеграторов к ценовым битвам. Многолетний опыт работы, количество качественно выполненных серьезных заказов перестает иметь значение.