Методика составления топ-листа
Участники
В ТОП-листе участвуют крупнейшие системные и сетевые
интеграторы Екатеринбурга. В ТОП-лист включены местные и федеральные компании,
наиболее активно действующие на территории Екатеринбурга и Свердловской
области. Федеральные компании предоставили данные по филиалу в Екатеринбурге.
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК»
проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди руководителей
ведущих ИT-компаний. На основании полученных данных был определен круг
компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в
ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы
показатели, используемые в рэнкинге.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты,
в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация,
полученная от компаний, была перепроверена. Данные были округлены.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — оборот от системной и
сетевой интеграции в 2010 г., млн руб.
Дополнительные показатели — количество клиентов от
интеграции в 2010 г., общее количество штатных сотрудников на 01.03.11,
совокупный оборот в Екатеринбурге в 2010 г., млн руб.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке.
Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Автор
ТОП-лист подготовила Елена Казанцева.
Ведущие системные интеграторы Екатеринбурга
|
Оборот от системной и сетевой интеграции в 2010 г., млн
руб.
|
Оборот от системной и сетевой интеграции в 2009 г., млн
руб.
|
Структура оборота от системной и сетевой интеграции по
этапам работ в 2010 г.,
млн руб.
|
Совокупный оборот в 2010 г., млн руб.
|
Город, в котором расположен головной офис
|
Год начала работы в Екатеринбурге
|
Телефон, сайт
|
|
Аудит и проектирование
|
Поставка и внедрение ПО и оборудования
|
Сопровождение
|
Другое
|
|
1
|
«Энвижн-Урал»
Казанцев Владимир Александрович
|
1 529
|
1 037
|
25
|
1 009
|
173
|
322
|
1 529
|
Москва
|
2006*
|
тел. 379-17-60 |
www.nvisiongroup.ru
|
|
2
|
«КРОК»**
Бобровников Борис Леонидович
|
499
|
402
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
1 777
|
Москва
|
1992
|
тел. (495) 974-22-74 |
www.croc.ru
|
|
3
|
«Корус АКС»
Куров Андрей Рэмович
|
331
|
158
|
29
|
302
|
0
|
0
|
517
|
Екатеринбург
|
1989
|
тел. 376-23-00 |
www.quorus.ru
|
|
4
|
«Микротест»
Архипов Виктор Глебович
|
254
|
155
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
1 576
|
Москва
|
1990
|
тел. 345-02-77 |
www.microtest.ru
|
|
5
|
ГК «ХОСТ»
Суслов Константин Юрьевич
|
245,5
|
272,5
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
288
|
Екатеринбург
|
1993
|
тел. 216-16-30|
www.hostco.ru
|
|
6
|
«Новаком»
Ершов Дмитрий Владимирович
|
96,3
|
90
|
6,8
|
89,3
|
0,2
|
0
|
263,6
|
Екатеринбург
|
1999
|
тел. 263-74-66 |
www.novacom.ru
|
|
7
|
АСП
Бурдин Алексей Александрович
|
82,5
|
25
|
8,3
|
74,2
|
0
|
0
|
157,3
|
Екатеринбург
|
1992
|
тел. 362-36-00 |
www.asp.ru
|
|
8
|
«Смартформ»
Черепанов Николай Алексеевич
|
73,4
|
32,4
|
1,4
|
66,8
|
5,2
|
0
|
92,4
|
Екатеринбург
|
2008
|
тел. 287-00-00 |
www.smartform.ru
|
|
9
|
Softline
Бутаков Алексей Валерьевич
|
13,5
|
4,3
|
12,8
|
0,7
|
0
|
1 034
|
Москва
|
2004
|
тел. 278-53-35 |
www.softline.ru
|
|
10
|
«АйТи. Информационные технологии»
Витушкин Денис Борисович
|
10,7
|
14,5
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
29,9
|
Москва
|
2004
|
тел. 378-33-40 |
www.ural.it.ru
|
* Год начала работы компании «Универсальные системы». **
Данные по деятельности головного офиса в Екатеринбурге.
Лидеры по клиентам*
|
Количество клиентов от системной и сетевой интеграции в
2010 г.
|
Совокупное кол-во клиентов в 2010 г.
|
Структура бюджетов клиентов в обороте от системной и
сетевой интеграции по территориальному признаку в 2010 г.
|
|
Екатеринбург и Свердловская область
|
УрФО
|
Другие регионы РФ
|
|
1
|
«Корус АКС»
|
298
|
298
|
72%
|
20%
|
8%
|
|
2
|
«Новаком»
|
120
|
750
|
59%
|
41%
|
0%
|
|
3
|
ГК «ХОСТ»
|
108
|
108
|
52%
|
24%
|
24%
|
|
4
|
АСП
|
74
|
783
|
68%
|
18%
|
14%
|
|
5
|
«Смартформ»
|
36
|
44
|
82%
|
17%
|
1%
|
|
6
|
Softline
|
29
|
2 453
|
69%
|
23%
|
8%
|
|
7
|
«Энвижн-Урал»
|
18
|
27
|
34%
|
66%
|
0%
|
|
8
|
«Микротест»
|
15
|
44
|
42%
|
58%
|
0%
|
|
9
|
«АйТи. Информационные
технологии»
|
11
|
17
|
100%
|
0%
|
0%
|
* В таблицу включены компании, которые предоставили данные о
количестве клиентов по направлению системной и сетевой интеграции.
Лидеры по количеству сотрудников*
|
Общее количество штатных сотрудников на 01.03.11
|
Структура штатного персонала на 01.03.11
|
|
Менеджеры по продажам
|
Менеджеры проектов
|
Аналитики
|
Программисты
|
Другие специалисты
|
|
1
|
«Микротест»
|
122
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
|
2
|
«Новаком»
|
85
|
19
|
13
|
10
|
2
|
41
|
|
3А
|
Softline
|
78
|
58
|
2
|
7
|
4
|
7
|
|
3А
|
«Энвижн-Урал»
|
78
|
3
|
8
|
0
|
20
|
47
|
|
4
|
«Корус АКС»
|
66
|
4
|
9
|
22
|
0
|
31
|
|
5
|
ГК «ХОСТ»
|
57
|
8
|
8
|
13
|
5
|
23
|
|
6
|
«Смартформ»
|
34
|
6
|
5
|
8
|
2
|
13
|
|
7
|
АСП
|
20
|
3
|
5
|
2
|
1
|
9
|
|
8
|
«АйТи. Информационные
технологии»
|
7
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
* В таблицу включены компании, которые предоставили данные
по количеству сотрудников филиала в Екатеринбурге.
Лидеры по совокупному обороту
|
Совокупный оборот компании в 2010 г., млн руб.
|
Совокупный оборот компании в 2009 г., млн руб.
|
Структура совокупного оборота компании в 2010 г., млн руб.
|
|
Разработка ПО
|
Услуги (в т. ч. поставка проектного ПО и оборудования)
|
Дистрибуция ПО и оборудования
|
Другое
|
|
1
|
«КРОК»
|
1 777
|
1 401
|
5
|
825
|
0
|
947
|
|
2
|
«Микротест»
|
1 576
|
1 000
|
11
|
831
|
192
|
542
|
|
3
|
«Энвижн-Урал»
|
1 529
|
1 363
|
0
|
1 529
|
0
|
0
|
|
4
|
Softline
|
1 034
|
670
|
0,5
|
27,5
|
1 006
|
0
|
|
5
|
«Корус АКС»
|
517
|
247
|
0
|
331
|
0
|
186
|
|
6
|
ГК «ХОСТ»
|
288
|
273
|
24
|
264
|
0
|
0
|
|
7
|
«Новаком»
|
263,6
|
225
|
0
|
96,3
|
167,3
|
0
|
|
8
|
АСП
|
157,3
|
166
|
0
|
90,5
|
0
|
66,8
|
|
9
|
«Смартформ»
|
92,4
|
44
|
2,8
|
73,4
|
16,2
|
0
|
|
10
|
«АйТи. Информационные технологии»
|
29,9
|
23,3
|
0
|
29,9
|
0
|
0
|
События года
1 | В октябре
2010 г. депутат гордумы Леонид Волков открыл компанию «Прожектор». Компания
занимается консультированием и «выращиванием» стартапов — начинающих IT‑проектов.
На текущий момент в компании работает 3 человека. В портфеле
«Прожектора» — 11 проектов, в которых задействовано более 40 человек.
Ранее г‑н Волков был заместителем гендиректора компании «СКБ Контур» и
курировал федеральные проекты.
2 | В 2010 г.
ГК «АСК», входящая в состав LETA Group, объявила о новой долгосрочной стратегии
развития. ГК отошла от классической системной интеграции и поставок
оборудования и занимается сейчас разработкой тиражных продуктов в области
промышленной автоматизации. В связи с этим АСК сменила имидж. Сейчас у компании
новый логотип, и она работает под брендом ASK Labs.
3 | 15 марта
2011 г. ГК «ЛАНИТ» объявила о назначении Андрея Курова на должность
генерального директора «Корус АКС», который с 2007 г. входит в ГК «ЛАНИТ».
Ранее этот пост занимал Юрий Розенбойм. Приоритетной задачей г‑на Курова на
новой должности будет сохранение лидерских позиций компании на IT‑рынке УрФО,
укрепление и развитие отношений с заказчиками и партнерами. Ранее г‑н Куров
занимал должность гендиректора компании «Энвижн‑Урал», которую оставил в связи
с ее реорганизацией.
4 | В октябре
2010 г. был создан Уральский IT‑кластер. Это группа географически
локализованных взаимосвязанных компаний, поставщиков специализированных услуг,
НИИ, вузов и др. Инициаторами выступили правительство Свердловской области,
вузы и крупнейшие IT‑компании. Цель — создание в городе и области большого
количества проектов в сфере тиражного ПО, тиражных web‑сервисов. Инициаторы
планируют к 2015 г. увеличить оборот компаний IT‑кластера Свердловской области
в 10 и более раз.
Тренды года
1 | В 2010 г. IT-отрасль в Екатеринбурге стабилизировалась и начала показывать положительную динамику во всех сегментах. Так, по оценкам экспертов, рост местного рынка IT-услуг, в том числе системной интеграции, составил около 10%. Сработал фактор отложенного спроса, и сегменты, наиболее просевшие в период кризиса, например консалтинг, в прошлом году активно восстанавливались.
2 | В 2010 г. произошло перераспределение спроса со стороны клиентов. Заказчики стали все чаще приобретать услуги, а не коробочные решения или лицензии. Самый высокий рост (примерно 10-15%) показал IT-аутсорсинг. Также на российском рынке IT в прошлом году рос и, по прогнозам экспертов, будет расти спрос на услуги «облачных» вычислений и виртуализации. Серьезное увеличение в 8-10% показал сегмент информационной безопасности.
3 | В 2010 г. сократилась средняя стоимость проектов. По оценкам экспертов, заказчики стали более жестко ограничивать рамки проектов и контролировать стоимость работ, а также проводить больше тендеров для выбора подрядчиков и поиска оптимальных цен. Так, в 2010 г. у крупнейших игроков местного IT-рынка средняя стоимость проекта по системной интеграции снизилась на 20% по сравнению с 2009 г. и составила 4,4 млн руб.
4 | Основной доход системным интеграторам в 2010 г. принесли заказчики из таких отраслей, как финансовая, телекоммуникационная, энергетическая и нефтегазовая. В структуре доходов крупнейших местных компаний доля этих клиентов превысила 50%. Государственные заказы также составляют немалую долю в структуре доходов интеграторов — около 10%.
Прогнозы
Николай Черепанов
генеральный директор компании «Смартформ»
В 2011-2012 гг. ИТ-рынок будет расти вследствие увеличения ИТ-бюджетов в госсекторе, в том числе этому поспособствует запуск федеральной программы «Информационное общество». Восстановятся ИТ-бюджеты у промышленных предприятий, активно начнется внедрение мероприятий согласно ФЗ, касающемуся персональных данных. Повысится степень внедрения комплекса систем «интеллектуальное здание», усложнится технологическая начинка новых бизнес-центров. В связи с дебютным успехом выставки «ИННОПРОМ-2010» увеличится число внедряемых инновационных услуг и производств, в том числе в Екатеринбурге.
Алексей Бутаков
директор по развитию бизнеса компании Softline в УрФО
и Пермском крае
В 2011 г. смело можно ожидать дальнейшего роста ИТ-рынка на
10-15% (и, может быть, чуть больше — рынка ПО). Наибольший рост, очевидно,
будет в сегменте информационной безопасности, в сфере «облачных» технологий,
возможно, выше среднего будет расти рынок ИТ-аутсорсинга. Хуже всего дело
обстоит с рынком малого бизнеса, который до сих пор не оправился от кризиса и
вряд ли восстановится в текущем году. Мы ожидаем увеличения количества проектов
в госсегменте, но пока растут в основном перспективы, а реальных проектов не
так много. Складывается ощущение, что к электронным госуслугам и информатизации
не готовы в первую очередь сами органы власти. Но даже в этой ситуации
государство является крупнейшим заказчиком на ИТ-рынке.
Константин Суслов
генеральный директор ГК «ХОСТ»
Думаю, что продолжится федерализация рынка. Повысятся
входные барьеры, и новым игрокам придется несладко. Время, когда можно было
учиться за счет заказчика, прошло. Для того чтобы уложиться в заданный бюджет и
получить прибыль, ИТ-компании должны будут иметь в своем активе не только
компетенции, но и наработки, «полуфабрикаты». В противном случае их предложение
будет неконкурентоспособным. Активную роль в данном процессе, несомненно,
сыграют «облачные» технологии. Идея платить за конечный ИТ-сервис, а не за
«железо» близка многим, и в этом году число ее поклонников только увеличится.
Виктор Архипов
директор екатеринбургского офиса компании «Микротест»
После уроков 2008-2009 гг. стоит делать острожные прогнозы,
ориентироваться на работу с клиентами из самых стабильных отраслей, развивать
востребованную экспертизу. Поэтому с уверенностью можно говорить о том, что
готовится всплеск информатизации в госсекторе, в сфере обслуживания, в ТЭК и
банковской отрасли. Активности в информатизации госсектора прибавят проекты в
области ЖКХ. 2011 г. может оказаться богатым на масштабные проекты, связанные с
созданием и модернизацией ИТ-инфраструктуры. Уверен, многие компании наконец
решатся потратиться на обновление аппаратного обеспечения, сетевого
оборудования. В целом прогнозируемые изменения не приведут к кардинальному
переделу рынка. Скорее всего, ИТ-компании продолжат целенаправленно развивать
отраслевую специализацию или специализацию на самых перспективных для них
ИТ-услугах, классах ПО или видах оборудования.