Методика составления ТОП-листа

Участники

В ТОП-лист вошли аудиторские компании Екатеринбурга, а также иногородние компании. Иногородние компании предоставили данные по филиалу в Екатеринбурге.

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос трех ведущих игроков рынка. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — оборот от аудиторской деятельности в 2009 г., млн руб. Дополнительные показатели — совокупный оборот компании в 2009 г., млн руб.; количество штатных аттестованных аудиторов в 2009 г.; общее количество клиентов, обращавшихся за аудиторскими услугами в 2009 г. Данные по обороту были округлены до млн руб.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Авторы

ТОП-лист подготовили Ксения Хилинских и Елена Казанцева.

ТОП-7 ведущих аудиторских компаний

Лидеры по совокупному обороту

Лидеры по клиентам от аудиторских услуг

Лидеры по клиентам от аудиторских услуг

Лидеры по количеству штатных аудиторов

События года

1 |          С 1 января 2010 г. прекратил действовать институт лицензирования аудиторской деятельности. Теперь, для того чтобы осуществлять аудит, специалисты и компании должны стать членами одной из шести СРО. В течение 2009 г. — I п/г 2010 г. были введены значительные денежные сборы (по оценкам экспертов, в 10 раз) с индивидуальных аудиторов — физических лиц за вхождение на аудиторский рынок через СРО. По словам Ирины Маминой, директора компании «Аудиторское парт­нерство», результатом стало сокращение количества «серых аудиторов», а также усложнение ситуации в региональном аудиторском бизнесе, большой части которого придется уйти в консалтинг.

2 |          В апреле 2010 г. Уральский региональный центр КПМГ в России и СНГ выиграл тендер на проведение обязательного аудита ОАО «Уралсвязьинформ» (УСИ). Как сообщили в пресс‑службе УСИ, «всего в конкурсе приняли участие четыре аудиторские организации». Стоимость проекта оценить трудно, но, по данным Минфина России, средний объем оказанных услуг по проведению аудита в расчете на одного клиента в РФ у «большой четверки», в которую входит КПМГ, составляет 3,1 млн руб.

3 |          В первом чтении принят законо­проект об увеличении критериев проведения обязательного аудита, что вызвало активное обсуждение внутри профессионального сообщества. Предложенные поправки могут качественно изменить структуру рынка аудита и способствовать развитию сопутствующих консалтинговых услуг.

Тренды года

1 |          За 2009 г. рынок аудиторских услуг Екатеринбурга сократился на 15-20%, в основном за счет значительного падения спроса со стороны малого и среднего бизнеса. Выручка в расчете на одного специалиста у ведущих аудиторов Екатеринбурга в 2009 г. снизилась почти на 50% и составила 800 тыс. руб. против 1 565 тыс. руб. в 2008 г. Эксперты отмечают, что постепенное восстановление рынка аудита началось в феврале-марте 2010 г. на волне аудиторского сезона.

2 |          Средний чек ведущих компаний сократился на треть. «Рынок продавца» превратился в «рынок покупателя». Проблема демпинга стала настолько актуальной, что шесть СРО отрасли договорились о проведении совместных мероприятий, направленных на контроль и последующие санкции для аудиторов, «роняющих» цены.

3 |          Клиенты стали экономить на дополнительных услугах. Так, доля аудита в совокупном обороте выросла на 23% (83% в I п/г 2010 г. против 60% в 2008 г.). И даже традиционно пользующаяся спросом услуга налогового консалтинга сократилась на 20%.

4 |          Региональный аудиторский бизнес продемонстрировал укрупнение на 10-15%. В результате эксперты ожидают повышение стоимости аудиторской услуги для малого и среднего бизнеса. Так, Кирилл Белоус, директор екатеринбургского филиала компании «Урал-Защита», говорит: «В случае если аудит небольшой организации будет проводиться крупным аудитором, стоимость услуги очень резко возрастет».

5 |          Количество аттестованных сотрудников в штате лидеров рынка аудита Екатеринбурга сократилось на 20%. Это произошло отчасти из-за оттока специалистов в финансовые и ревизионные отделы крупнейших областных и федеральных предприятий, а также из-за политики оптимизации расходов в самих компаниях.

Прогнозы

Ирина Мамина
директор компании «Аудиторское партнерство»

В целом 2010 г. ожидается более успешным, чем 2009-й, но полного восстановления до докризисных объемов не произойдет. Клиенты озабочены поиском дешевого аудита, причем обязательные условия — приемлемое качество выполняемой работы, оказание дополнительных бесплатных услуг и предоставление бонусов. То есть в настоящий момент клиент руководствуется принципом «получить больше за меньшие деньги». Поэтому снизилась рентабельность бизнеса и выросла интенсивность труда специалистов.

Кирилл Белоус
директор екатеринбургского филиала аудиторского агентства «Урал-Защита»

Дальнейший спад сегмента рынка аудита небольших и средних компаний зависит в основном от двух условий. Во-первых, будут ли руководители и собственники большинства предприятий выбирать аудитора по принципу «чем дешевле, тем лучше», удовлетворяясь соответствующим результатом. Во-вторых, будут ли в свою очередь руководители аудиторских компаний идти на поводу заказчиков и считать, что отрабатывать такие объемы лучше, чем не браться за них вовсе.

Татьяна Басманова
директор АГ «КАПИТАЛ»

В этом году при проведении конкурсов на аудит 2010 г. начальные цены были существенно занижены, а также происходило значительное, в несколько раз, снижение цены по отношению к начальной. Это оказало влияние на ценовую политику на рынке в целом. Поскольку преимущественно контракты на аудит 2010 г., которые будут исполняться в следующем году, уже заключены по заниженным ценам, то в 2011 г. ожидать улучшения ситуации не приходится. Снижение цен также не хочется прогнозировать, поскольку падать им дальше некуда.