В ТОП‑листе участвуют гостиницы Екатеринбурга. Гостиницы поделены на сегменты по категориям (5 звезд, 4 и 3 звезды).

На первом этапе аналитической группой «ДК» были проанализированы данные Комитета потребительского рынка администрации Екатеринбурга, определен список участников, а также наиболее важные показатели деятельности гостиниц. Затем гостиницам было предложено заполнить анкеты. Полученные данные были перепроверены. В ТОП‑лист вошли гостиницы с подтвержденной категорией, а также с номерным фондом от 19 номеров.

Основной ранжирующий показатель — количество номеров. Дополнительные показатели — вместимость конференц‑залов и количество номеров по категориям.

А — компании расположены в алфавитном порядке.

З/д — закрытые данные, т. е. предоставлены компанией без права публикации.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

 

 

 

 

 

 

 

Количество действующих гостиниц в Екатеринбурге по состоянию на I кв. 2009 г.

Количество мест в гостиницах Екатеринбурга на I кв. 2009 г.

 

Загрузка гостиниц Екатеринбурга в I кв. 2009 г.

 

Средняя стоимость одномест­ного номера на I кв. 2009 г.

 

Объем гостиничных услуг Екатеринбурга в 2008 г.

 

Динамика объема гостиничных услуг Екатеринбурга в 2008 г. по отношению к 2007 г.

 

 

 

 

генеральный директор группы компаний ЮСТА:

 

Уже в ближайшие год-два мы уйдем от «рынка продавцов» и придем к «рынку покупателей», когда происходит ориентация именно на потребности покупателя, и цены будет устанавливать именно покупатель. Здесь важно вовремя адаптироваться, а еще лучше — подготовиться заранее. В любом случае таких показателей по доходам, как в первом полугодии 2008 г., добиться будет сложно, скорее всего — невозможно. Для гостиничных операторов это шанс выйти на новые для них рынки или диверсифицировать бизнес. Ситуация также говорит о том, что в течение 2-3 лет произойдет перераспределение рынка в пользу профессионалов: компании, для которых гостиницы — непрофильный бизнес, вероятно, будут заинтересованы в продаже объекта или в передаче его в управление. Таким образом, на рынке останутся только крупные операторы, для которых гостиничный бизнес — основной, а также компании, профессионально управляющие гостиничными объектами. Наша компания сложившуюся ситуацию рассматривает именно как шанс выйти на новый уровень.

 

управляющий «Хаятт Ридженси Екатеринбург»:

 

Мы смотрим на текущую ситуацию оптимистично и считаем, что падение объемов рынка достигло своего максимума. Кроме того, оптимизм вселяет и грядущее проведение саммита ШОС. Ключевой вопрос сейчас — что произойдет в сентябре и как это скажется на гостиничном бизнесе? К тому времени значительно вырастет сегмент отелей категорий 4-5 звезд, произойдет перераспределение в пользу международных операторов. Залог успеха в текущей конъюнктуре — это дифференцированное позиционирование бренда, эффективное предложение «цена — качество», мощное проникновение на рынок в своей нише.

 

менеджер по маркетингу и рекламе отеля «Вознесенский» и отеля «Онегин»:

 

Сейчас гостиничный рынок Екатеринбурга динамично развивается. В этом году планируют открыть несколько отелей, некоторые из них уже принимают первых гостей. В ближайшие год-два ожидается обострение конкуренции. Гостиницы будут бороться за привлечение клиентов, предлагая высокий уровень сервиса, развитую инфраструктуру и лучшее соотношение цены и качества.