|
Екатеринбург
Екатеринбург Казань Красноярск Москва Нижний Новгород Новосибирск Пермь Ростов-на-Дону Самара Санкт-Петербург Челябинск
Выберите город
17 мая, четверг, 13:13
|
|
||||
Распечатать
Топ-лист: Рейтинг региональных интернет-проектов
+ Добавить комментарий
Очень странно смотрится на фоне других
1. 92 — это цифра оборота, полученная от продажи
2. Почему данных проекта PULSCEN.RU нет в других таблицах, особенно хотелось бы увидеть данные проекта по второй таблице.
3. В методике указано
Федеральные проекты в исследовании не рассматривались. и вдруг в первой таблице мы читаем:
Федеральные проекты с головным офисом в регионах.
Относительно пульса цен. 92 — это цифра по сервисам и банерам, доходы от печатной версии здесь, естественно не учитывались.
Относительно формулировок — спасибо что обратили на это наше внимание. Поясню, что имелось ввиду. Мы не рассматривали проекты изначально задуманные как федеральные (например, яндекс, одноклассники и т.д.) Но нам было интересно посмотреть на опыт региональных проектов, доросших практически до федерального масштаба. В следующем году мы планируем усилить внимание к этой группе и проанализировать опыт и других по сути региональных проектов, доросших до федерального масштаба.
У меня вопрос к авторам исследования: каким образом считалась посещаемость? Вот, например, здесь я смотрю динамику месячной посещаемости портала 74.ru: http://www.liveinternet.ru/stat/74.ru/index.html?period=month&id=8&show=%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%82%D1%8C+%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA&report=index.html%3Fperiod%3Dmonth
График динамики показывает, что она никогда не превышала 240 тысяч, а у Вас в таблице аж больше 856 тысяч!
И откуда цифра по доле региональной аудитории? Согласно процентному отношению по срезам в статитике LiveInternet месячная аудитория портала Е1 всего 1 014 418, а из Екб — 706 387. Те доля региональных пользователей у Е1 — не более 70%, а не 92%.
Вообще в качестве источника у Вас указан LiveInternet, но там совсем другие цифры, или я
ещё смешные цифры по средней недельной посещаемости е1, откуда взялось 880 тысяч в средем в неделю в октябре, когда Liveinternet за этот период показывает немногим более 400 тысяч?
1. Посещаемость считалась по данным LiveInternet. По разделу рейтинг сайтов за 31 день.
2. Что касается 74. — то это группа порталов и вкладок на основном портале. На многие из них установлены отдельные счетчики. Посещаемость была суммирована. Просим прощения что не указали это сноской. сделаем. 3.
Данные о региональной доле специалисты
E1 в анкете не указали. Согласно
статистике LiveInternet (количество посетителей из разных регионов за октябрь 2008
г.) доля Екатеринбурга – 85%, т.е. больше
70%. Прилагаем ссылку на статистику, чтобы не быть голословными: http://liveinternet.ru/stat/e1.ru/regions_hits.html?period=month
92% — это доля Екатеринбурга по просмотрам, эта цифра и была в итоге опубликована.
4. Не могли бы вы пояснить, какие именно данные об оборотах показались вам столь забавными. И на основании чего. нам важно знать мнения экспертов. Пожалуйста пишите ginzburg@apress.ru
Большое спасибо за ответ. В таком случае не понятны формулировки, и хотелось бы определиться с терминами.
1.По 74: Если на различные проекты установлены разные счётчики, то суммировать их нет никакого смысла, Сумма посетителей по разным счётчикам далеко не будет равна
2. По региональной аудитории е1: 85% — это среднесуточные данные, а 70% — это доля уникальных пользователей из Екатеринбурга в общей месячной аудитории портала. Тут опять же надо понимать, как и что считается. в одном случае мы считаем некое среднее арифметическое, в другом - долю уникальных региональных посетителей, зашедших на портал хотя бы раз в течение месяца.
Если под Долей региональной аудиторией ( а именно такая формулировка и даётся в в таблице) мы понимаем процентное отношение
3. Ну и жаль что нет ответа, каким путём получена цифра средней недельной посещаемости портала е1 за октябрь, равная 880 000 человек?
В поиске по блогам только 3 отзыва, что говорит либо:
1. О невостребованности данной информации в
2. О плохой подаче текущей информации (что тоже вряд ли, т.к. есть и видео и таблица оформлена аналогично журналу),
1 и 2 тезис можно отбросить, т.к. количество просмотров у статьи достаточное и количество комментариев
3. В слабой проработке методики анализа (этот тезис возможен, судя по комментариям, но учитывая, что данный рейтинг не имеет аналогов, то это думается мне нормально)
4. В слабой работе по раскрутке данного рейтинга со стороны редакции (этот тезис наиболее вероятный). С учетом того, что нет анонса на Хабре, нет в Roeme у Синодова и т.д.
Если материал такой экслюзивный, почему такой слабый процент отзывов?
потому что РОЦИТ и Таглайн еще не проанонсировали исследование у себя на сайтах. вот как только они это сделают — будет взрыв
Непонятна цель данного рейтинга. Смысл сравнивать все порталы кучей? Рассматривать вместе Е1 и
Мне кажется, что было бы корректнее выпустить для начала рейтинг городских порталов например.
Что касается самого рейтинга - почему посещаемость взята не за месяц, а «с 22 октября по 19 ноября»? Это несет
Пульс Цен я так понимаю упомянут просто потому, что тоже Абак пресс. Остальные справочники видимо отсеены, т.к. «не имеют четкой географической привязки», например РосФирм и Что? Где? Почем? (оба — екатеринбуржские проекты между прочим).
92 миллиона на сайте, у которого ядро — 330 человек и посещаемость в несколько раз меньше Е1 с подобными оборотами —
Уважаемые коллеги, спасибо вам за комментарии. Радует, что рейтинг привлек внимание. Он первый и у нас, и вообще в РФ. и как к
По вашим замечаниям:
1. Цель рейтинга — показать успешные региональные проекты. Не совсем понимаю, что здесь странного : )) Из общего рейтинга можно «нарезать» любые группы, которые вас интересуют — проблемы никакой нет. В журнале мы были ограничены количеством полос, но планируем выпустить отдельную электронную версию рейтинга, в которой более подробно рассмотрим различные группы. Кстати не всем интересны городские порталы, некоторые читатели в перспективе мелкие инвесторы более заинтересованы в получении информации о небольших нишевых проектах. Также интересно сравнить насколько успешна бизнес модель разных по типу проектов: какое количество сотрудников, какие инвестиции требуются на поддержание этого ресурса, сопоставить затраты с оборотом и т.д.
2. У посещаемости за эти даты никакого сакрального смысла нет. Это посещаемость за последние 31 день по счетчику liveinternet. Есть там такая опция посетители за последние 31 день. Так уж случилось, что последний 31 день мы отсчитывали с 19 ноября.
3. Относительно других справочников, пожалуйста, не нужно подозревать нас в 4. Пульс цен — это B2B проект. для таких проектов важны не количественные, а качественные характеристики аудитории. Медийная реклама составляет для пульса всего 8% от оборота (это отражено в таблице), а большая часть делается на платных сервисах (а именно каталоги прайсов и т.д.). Так что сравнивать его с Е1 по посещаемости действительно не стоит. Стоит обратить внимание на ниши, в которых работают разные проекты и насколько успешно они это делают.
Добавить комментарий:
|
Наши издания: Тематический рубрикатор |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||